Sejarah IKEA di Rusia

IKEA mulai bekerja dengan Uni Soviet dan dari bagian tengah 1970-ies. Pada saat itu hampir perusahaan 30 dari Uni Soviet memasok produk dari IKEA. Uni Soviet bekerja dengan IKEA dengan persyaratan barter.

90-tahun dimulai untuk IKEA dengan pembukaan kantor pembelian di St. Petersburg, di mana dia dapat bekerja sama dengan pemasok dari Rusia. Dalam waktu tujuh tahun, taipan mebel mulai membangun hypermarket di salah satu bagian dari Jalan Raya Leningrad. Untuk membangun dan melengkapi hypermarket di Khimki, investasi $ 40 juta dihabiskan dan dibuka tepat pada tahun 3 (dalam 2000 tahun).

Arah lain dari perusahaan IKEA adalah pembangunan pusat perbelanjaan besar yang disebut "MEGA". Pada akhir 2002, salah satu megamoll Moskow pertama mulai bekerja. Di gedung ini ada hampir toko 300 yang menjual barang dan memberikan layanan. Namun, kompleks ini bukan hanya pusat perbelanjaan besar, yang menghasilkan laba dari penjualan, tetapi juga memberikan kesempatan untuk menyewa ruang ritel.

Pada bulan Agustus 2009, pabrikan Swedia memiliki toko 12 dan pusat perbelanjaan 12 MEGA. Di wilayah Moskow ada tiga hipermarket IKEA, di St. Petersburg - toko bermerek 2. Jaringan ini terdiri dari kantor-kantor regional yang berlokasi di Kazan dan Yekaterinburg, Rostov-on-Don dan Nizhny Novgorod, Omsk dan Krasnodar. IKEA tidak mengabaikan Novosibirsk. Dan di 2011, toko-toko dibuka di Ufa dan Samara.

Perusahaan yang mewakili kepentingan IKEA di Federasi Rusia disebut IKEA Rusia dan Ukraina. Mereka terdiri dari dua organisasi bernama OOO IKEA Mos dan IKEA House. "IKEA Mos" terlibat dalam pengembangan jaringan pusat perbelanjaan "MEGA", dan divisi "IKEA House" - mengelola toko-toko perusahaan.

Perusahaan IKEA pertama menaklukkan pasar Ukraina, kemudian terlibat dalam penelitian pasar Ukraina. Di 2010, studi tentang pasar Ukraina selesai, tetapi perusahaan tidak pernah masuk, memutuskan untuk menunggu. Arah prioritas kerja sama dengan Ukraina adalah pengembangan hubungan kemitraan dengan produsen furnitur dan produk terkait di wilayah Ukraina.

Di wilayah Federasi Rusia sudah ada perusahaan IKEA yang beroperasi. Ini adalah pabrik mebel yang dibuka di 2006 (Moskow dan Lenin oblast), sebuah pabrik (produksi komponen) dan penggergajian kayu yang berlokasi di Karelia. IKEA telah berinvestasi di perusahaan-perusahaan Rusia sekitar $ 4 miliar. IKEA di Rusia telah mencapai posisi stabil hanya 2006 tahun dan mengakhiri tahun dengan keuntungan sekitar dua setengah miliar. Rubel. Sejak saat itu, penjualan produk IKEA telah meningkat sekitar 20 persen setiap tahun.

Di 2010, hasil yang mencerminkan penelitian tentang harga produk IKEA di semua negara di dunia di mana ada representasi IKEA diterbitkan. Ternyata harga di Federasi Rusia termasuk yang tertinggi. Benar, ternyata Rusia berada di tempat ketiga setelah negara-negara seperti Jepang dan Australia. Jika kita menganalisis alasan tingginya harga barang dari IKEA di Rusia, maka kita dapat menarik kesimpulan yang mengecewakan. Alasan utama untuk biaya tinggi adalah logistik Rusia yang kurang berkembang, tingkat tarif pajak yang tinggi dan, sedih seperti kelihatannya, korupsi.

Mari kita perhatikan, yang sudah pada konstruksi objek pertama IKEA situasi konflik yang "telah menyukai" IKEA dengan otoritas lokal telah dibuat. Di bawah proyek yang disetujui, pabrikan Swedia harus membangun jembatan layang di atas Leningrad Highway. Segera setelah di kedua sisi jalan, penyangga dipasang, IKEA meminta polisi lalu lintas untuk menghentikan lalu lintas di rute ini untuk melanjutkan pekerjaan yang sudah dimulai. Tetapi perusahaan menerima penolakan, motif yang cukup tak terduga. Pihak berwenang mengklaim bahwa konstruksi akan melanggar integritas komposisi yang disebut "landak Antitank", yang melanggengkan feat partisan selama Perang Patriotik Besar.

Saat itu, kepala divisi Rusia IKEA adalah Lennart Dahlgren. Dia mengomentari situasi, berbicara secara transparan tentang korupsi dari pihak berwenang Rusia dan Moskow. Pers bereaksi sesuai dengan ucapan ini. Klaim yang paling serius untuk IKEA dibuat oleh Wakil Perdana Menteri Joseph Ordzhonikidze, yang pada waktu itu mengawasi investasi asing di Moskow. Selain itu, protokol termasuk rekaman instruksi kepada sekretaris pers Sergei Tsoi untuk terlibat dalam mengambil langkah-langkah yang akan menggarisbawahi tindakan tidak sah dari perusahaan Swedia.

Tahun 2004 sangat signifikan bagi IKEA, karena manajemennya memutuskan untuk membuka pusat perbelanjaan "MEGA". Tetapi untuk alasan yang tidak diketahui, pembukaan itu ditunda beberapa kali. Struktur tidak bisa melewati komisi negara untuk penerimaan struktur. Para penghuni mal mengalami kerugian besar sama dengan lebih dari 2 juta euro. Masalahnya hanya habis ketika IKEA "memutuskan" untuk menyumbangkan satu juta dolar untuk membangun fasilitas olahraga di wilayah Moskow.

Tetapi manajemen IKEA tidak menganggap ini sebagai manifestasi korupsi. Ini adalah sumbangan dengan tujuan yang baik. Situasi seperti itu tidak hanya muncul di Federasi Rusia, tetapi juga dalam pembangunan pusat perbelanjaan perusahaan di negara-negara Uni Eropa. Strategi untuk mendiskusikan infrastruktur, seperti jembatan atau jalan, juga dianggap normal.

Di 2009, Layanan Antimonopoli Federal mengejutkan IKEA dengan pernyataan baru. Ini adalah tuduhan perusahaan yang memaksa penyewa untuk hanya mengkonsumsi sejumlah perusahaan asuransi. Fakta-fakta ini dipublikasikan secara luas sehingga kasus-kasus kriminal dimulai dalam hal ini.

Di wilayah Rusia, perkembangan IKEA juga menghadapi berbagai masalah. Misalnya, tahun 2003 dikenal karena fakta bahwa tahap akhir pembangunan toko perusahaan di bawah Peter "dibekukan", karena Kementerian Lingkungan menolak untuk mengeluarkan pendapat ahli.

Pemerintah kota Novosibirsk juga memiliki klaim ke IKEA. Alasan untuk sikap ini adalah keengganan dari pabrikan Swedia untuk benar melengkapi akses transportasi ke pusat perbelanjaan. Karena itu, pembukaan pusat perbelanjaan, yang direncanakan untuk 2007 tahun, tertunda. 2009 tahun - menunda pembukaan hypermarket di kota Omsk, karena fakta bahwa pengembang tidak memiliki dokumentasi yang diperlukan. Salah satu alasan utama penolakan untuk membuka pusat perbelanjaan IKEA adalah ketidakcocokan antara keamanan kebakaran toko. Masalah lain dengan membuka hypermarket representasi adalah masalah dengan dokumentasi teknis.

Tidak hanya benda-benda yang disebutkan di atas yang bermasalah pada tahap penyelesaian konstruksi dan penemuan, kesulitan muncul di kota-kota seperti Rostov-on-Don, Kazan dan Adygea. Di Krasnodar, tanah, yang telah dijanjikan untuk pembangunan pusat perbelanjaan IKEA, diberikan kepada pihak ketiga pada saat-saat terakhir. Karena itu, pembangunan pusat ini tidak terjadi.

Pusat perbelanjaan MEGA di Samara dibangun di 2007, tetapi tidak mulai digunakan sampai 2011. Sepuluh kali penemuannya ditunda, karena investor tidak memiliki dokumentasi permisif yang diperlukan. Inspeksi regional pengawasan konstruksi menolak mengeluarkan dokumen yang diperlukan, karena proyek itu tidak dirancang untuk topan, yang kekuatan anginnya adalah 30 m / s. Sementara objek itu menganggur, harganya naik dua kali. Di tengah 2009, jumlah yang dihabiskan untuk pembangunan gedung berjumlah hampir 8 miliar rubel. Proyek Samara dibekukan. Dan hanya pada bulan Maret tahun 2010 IKEA berhasil melegalisasi pembangunan di Samara, setelah menyelesaikan paket dokumen yang diperlukan.

Juni 2009 tahun dikenal untuk fakta bahwa pemilik keprihatinan Ingvar Kamprad, menuduh Rusia penipuan. Tarif untuk gas dan listrik secara signifikan dinilai berlebihan daripada tarif yang diumumkan sebelumnya. Dengan demikian, perusahaan IKEA menderita kerugian sebesar sekitar 135 juta euro. TC "Mega Parnas", dibangun di St Petersburg, tidak terhubung dalam waktu yang dinyatakan ke jaringan listrik, dan pemilik dipaksa untuk menghubungkan bangunan untuk berdiri sendiri generator diesel, penggunaan yang jauh lebih tinggi dari harga pasar.

2009 September: Pengadilan Arbitrase Moskow mewajibkan IKEA untuk membayar utang yang mendukung LLC "Sistem Power Supply Otonom" dalam jumlah 285 juta rubel Rusia untuk penyewaan generator. Perhatian furnitur, pada gilirannya, mengajukan gugatan terhadap insinyur listrik Rusia, yang saat ini sedang dipertimbangkan. Kepemimpinan IKEA menolak mengomentari situasinya.

Di 2010, dengan bantuan "Lenenergo", pasokan listrik alternatif dan meteran trafo dipasang, yang memungkinkan kekhawatiran Swedia untuk membayar listrik yang sebenarnya dikonsumsi. Pada saat ketika Kantor Jaksa Penuntut Umum tertarik dengan masalah ini, direktur umum Lenenergo telah mengundurkan diri. Tetapi tanpa diduga di akhir 2010, kesepakatan disepakati antara IKEA dan perusahaan Rusia, dan klaim itu ditarik. Dan di 2011, Kantor Jaksa Penuntut Umum lagi menemukan pelanggaran dalam menghubungkan ke jaringan di MEGA Dybenko.

Sejarah kelistrikan berlanjut di 2010. Manajemen IKEA menginformasikan bahwa perusahaan membayar untuk tindakan fiktif pengiriman dan penerimaan peralatan listrik, dan kemudian kompleks pertokoan selama tiga tahun beroperasi dengan izin palsu. Tentu saja, para eksekutif perusahaan, yang di mana-mana menyatakan tidak terlibat dalam penyuapan, mengatakan bahwa IKEA tidak terlibat dalam korupsi dengan cara apa pun. Situasi saat ini, menurut mereka, benar-benar tidak dapat diterima.

Setelah proses yang panjang dalam perusahaan, dua manajer top telah dihapus dari jabatan mereka: Direktur Eropa Tengah dan Timur Per Kaufman dan Direktur Real Estate, Stefan Gross. Ingvar Kamprad mengatakan kepada wartawan bahwa dia sangat marah tentang apa yang terjadi di kantor Rusia.

Pada musim gugur 2010, tekan menerbitkan sebuah wawancara dengan mantan manajer infrastruktur Staffan Germanssona yang mengungkapkan rincian dari kelalaian dan korupsi yang terkait dengan pelaksanaan proyek "MEGA" di St Petersburg.

Pada musim panas 2009 dari holding IKEA, mengumumkan penghentian pengembangan jaringan di Rusia karena tindakan administratif yang tidak dapat diprediksi di beberapa wilayah. Pada saat itu, janji-janji telah dibuat bahwa perusahaan Swedia akan diizinkan untuk menyelesaikan fasilitas yang sedang dibangun di kota-kota seperti Samara, Omsk, Ufa dan wilayah Moskow, tetapi di masa depan, kegiatan investasi akan dihentikan. Kementerian Pembangunan Ekonomi Federasi Rusia mengintervensi situasi di sisi IKEA dan mengambil sisi IKEA. Bahkan Menteri Perdagangan Swedia Eva Björling dan Menteri Luar Negeri Carl Bildt memasuki negosiasi di IKEA. Dalam sejumlah publikasi, artikel muncul bahwa pembukaan cabang IKEA Samara dapat mengembalikan perusahaan induk ke perwujudan gagasan ekspansi di wilayah Rusia. Dan dalam rencana produsen Swedia untuk "menaklukkan" kota-kota seperti Saratov, Perm, Chelyabinsk, Tomsk, Voronezh, Sochi, Togliatti, Barnaul dan Tyumen.

manajemen "IKEA Mos' datang Per Vendshlag, yang sebelumnya mengepalai kelompok Inter IKEA Center Group di Austria, Swiss dan Selatan-Timur Eropa sejak Oktober 1 2010 tahun. Sasaran prioritas, yang dia nyatakan, termasuk pengenalan standar manajemen baru yang konsisten dengan budaya perusahaan dan nilai-nilai IKEA. Awalnya, diumumkan bahwa dalam beberapa tahun ke depan IKEA tidak akan membuka toko baru di Federasi Rusia, karena akan sibuk dengan pengembangan yang sudah ada. Tahun 2011 untuk IKEA signifikan karena modernisasi dialokasikan dari 50 ke 100 juta euro investasi. Pada awal tahun yang sama, basis produksi Swedwood LLC di Karelia diperluas dan output tahunan perusahaan meningkat sebesar 28 ribu m³ produk jadi. Namun, pers mulai menyebarkan informasi bahwa para pemimpin IKEA menolak untuk membangun toko baru di luar Moskow karena kesulitan yang sudah ada dengan pembukaan pusat perbelanjaan di kota-kota Samara dan Ufa.

Selanjutnya, perusahaan IKEA menolak pesan ini, mengatakan bahwa pembukaan pusat-pusat ini tidak ada hubungannya dengan rencana investasi strategis atau strategi perusahaan di pasar Rusia. Bahkan, dalam waktu dekat tidak direncanakan untuk membuka pusat perbelanjaan baru di daerah baru. Tapi ini sama sekali tidak berarti bahwa, kampanye investasi akan ditangguhkan.

Direktur Hubungan Masyarakat dan Komunikasi Perusahaan IKEA di Rusia, Oksana Belaichuk, bahkan menegaskan sudut pandang ini dalam wawancara dengan para wartawan.

Desas-desus tentang pembukaan toko IKEA di Vladivostok di 2011 juga tidak benar.

Selama perlakuan khusus layanan pers perusahaan Swedia mengatakan bahwa audit internal yang telah dilakukan di tahun 2010 karena skandal korupsi, mengungkapkan bahwa semua fitur yang sama dari pekerjaan dengan pihak ketiga yang menggunakan praktek-praktek korupsi telah terdeteksi. Masalah baru, yang juga terungkap selama audit, adalah ketidaksempurnaan sistem kerja dengan personel. 29 dan 30 Januari 2011 tahun, ada pesan tentang menambang tiga pusat perbelanjaan di sepanjang Jalan Lingkar Moskow. Itu adalah pusat perbelanjaan Vegas, IKEA, MEGA Belaya Dacha. Ternyata, salah satu teroris palsu adalah penjaga lokal 21 tahun. Menurut dia, dia melakukan pelanggaran ini, membenci kepala pergeseran tempat dia bekerja.

Sejak 2010, rencana untuk membangun pusat perbelanjaan IKEA baru di Perm, wilayah Voronezh, Novosibirsk, dan wilayah lain telah dibekukan. Hingga periode 2013-2015, pembangunan pusat perbelanjaan di distrik Mytishchi dekat Moskow ditunda. Itu direncanakan menjadi yang terbesar di Eropa. Luas wilayahnya harus 400 ribu meter persegi, dan biaya proyek - $ 1 miliar.Namun, permintaan pelanggan aktif, tren positif yang dipertahankan perusahaan di pasar Rusia di bidang ritel furnitur, pengakuan merek IKEA memaksa manajemen perusahaan untuk berpikir tentang pembukaan terpisah dari toko IKEA di wilayah Moskow.

Dalam waktu dekat, modernisasi dan pengembangan pusat perbelanjaan yang ada "IKEA" dan "MEGA" pada dasarnya mengandaikan pengaturan parkir dan akses jalan bagi pelanggan toko. Juga diumumkan bahwa rencana perluasan transisi dan kecepatan tinggi keberangkatan dari jalan lingkar Moskow, yang terletak di sebelah "MEGA Teply Stan".