ruenfrdeites

Tentang IKEA

Mikael Olson: "Pendidikan tinggi tidak penting"

5 1 1 1 1 1 Peringkat 5.00 (1 Vote)
Mikael Olson memulai karirnya sebagai penjual di IKEA, dan sekarang Olson mengepalai perusahaan ini. Di seluruh dunia, itu melambangkan hal-hal yang murah dan modis untuk rumah. Meskipun resesi, IKEA berjalan dengan baik. Olson menyarankan pelamar: fokus pada keaslian, bukan pada pendidikan.

Mikael Olson lebih memilih sweater untuk setelan bisnis dan toko suite mewah. CEO yang tidak biasa mengelola perusahaan dengan sukses besar dan berbicara tentang masa depan ekspansi global. Dia berbicara dengan Metro di toko IKEA di Helsingborg.

Kami berada di tengah-tengah kemerosotan ekonomi global. IKEA, sebagai penjual furnitur anggaran terkemuka di dunia, memperoleh manfaat dari resesi?

Orang-orang, tentu saja, telah menjadi lebih sadar menilai nilai benda. Sekarang kami bernegosiasi dengan beberapa kota dan pemerintah untuk membuka toko baru, yang jelas akan menciptakan lapangan kerja baru. Sebagai contoh, kami akan meningkatkan kecepatan di Spanyol, Italia dan Inggris.

Anda memulai karir Anda sebagai penjual di IKEA. Bagaimana Anda menjadi seorang pemimpin?

Akar kami berada di wilayah Swedia di Småland, di mana kesederhanaan, perusahaan, dan hubungan di antara orang-orang sangat penting. Orang yang berhasil dengan kami menggunakan kualitas ini. Saya secara teratur mengunjungi toko dan pemasok dan berbicara dengan karyawan kami. Kami mencoba untuk mengurangi status dan nilai peringkat, kami ingin lebih dekat ke bumi, menjadi orang yang tertarik, jujur ​​dan inovatif. Kami merekrut orang karena kelebihan mereka, bukan karena pengalaman mereka. Orang itu penting, bukan resumenya. Anda bisa belajar dan tumbuh di tempat kerja. Penting untuk menjadi orang yang sama di tempat kerja seperti di rumah.

Apa resep Anda untuk karier yang sukses?

Saya tidak pernah berencana untuk menjadi CEO perusahaan. Gaya kerja saya selalu sama, jadi saya tidak berpikir ada perbedaan besar antara menjadi direktur atau tenaga penjualan. Kami memiliki banyak orang yang memulai dengan penjualan dan menaiki tangga karir, karena mereka berbagi nilai-nilai kami. Jangan memperumit banyak hal. Lakukan pekerjaan dengan baik, lakukan sedikit lebih banyak dan jadilah rekan kerja yang baik, dan kemudian Anda akan berhasil jika Anda mau. Tetapi yang paling penting - lakukan apa yang Anda suka. Saya tidak pernah percaya pada perencanaan karier, kenyataan bahwa Anda harus melakukan sesuatu sekarang, karena itu akan berguna di masa depan. Jika Anda tidak memiliki cukup waktu untuk melakukan pekerjaan Anda, Anda tidak bisa mendapatkan hasilnya.

Apa posisi wanita di perusahaan Anda?

Sebagian besar dari 17 ribu eksekutif kami adalah wanita, dan 40% dari top manager 200 kami juga adalah wanita. Kami tidak memiliki manajemen top-down, dan saya pikir lingkungan di perusahaan kami mendorong wanita yang tidak memiliki karir manajemen. Kami membantu semua orang untuk berkembang di dalam perusahaan dengan menawarkan mereka gerakan horizontal - transfer ke negara atau departemen baru, jika mereka tidak ingin menaiki tangga karir.

Ingvar Kamprad, yang mendirikan IKEA, adalah seorang remaja, seperti pencipta Microsoft, Bill Gates. Pendidikan tinggi terlalu mahal?

Adalah penting orang macam apa Anda. Di dalam IKEA kami mencoba untuk tidak menggunakan format yang sama untuk semuanya. Ada risiko bahwa setiap orang akan melakukan hal yang sama. Sebaliknya, kami berusaha mencari orang-orang progresif. Kami tidak pernah melihat bidang pendidikan apa yang dimiliki seseorang. Jika Anda belajar sesuatu di universitas - itu bagus, tetapi dalam dirinya sendiri pendidikan tinggi tidak terlalu menjadi masalah.

Beberapa manajer top kami memiliki pendidikan universitas, sementara yang lain telah memperoleh keterampilan mereka di pasar tenaga kerja.


Menurut bahan Metro.

Tambah komentar


Lebih lanjut tentang topik ...

Dianjurkan ...